Vous êtes à la barre d’une entreprise qui traverse une période financière difficile et vous cherchez à trouver la solution la plus appropriée pour rétablir la situation précaire de votre entreprise tout en limitant le plus possible vos responsabilités personnelles. Les professionnels de BRESSE ont la formation et l’expérience requises pour vous aider à prendre les décisions nécessaires à l’atteinte de vos objectifs. Évitez de tout perdre, consultez-nous avant d’agir.
Plusieurs facteurs peuvent engendrer une situation financière précaire pour une entreprise, à commencer par la perte d’un client majeur.
Les ratios financiers sont des outils de mesure qui permettent d'établir un diagnostic de base d’une entreprise.
Les entrepreneurs qui nous consultent posent des questions qui ressemblent aux vôtres. Prenez connaissance des réponses de nos experts.
Les professionnels de BRESSE ont tout vu. Quelle que soit la situation de votre entreprise, nous savons comment vous aider à y voir clair.
Vos créanciers ont confiance en nous. Ils nous connaissent et savent que nous donnons l’heure juste.
Il n’y a pas de petit dossier. Vous cherchez des professionnels humains qui prennent à coeur vos intérêts, vous êtes au bon endroit.
Ces entrepreneurs ont vécu des situations semblables à la vôtre. Leur histoire s’est bien terminée grâce au soutien de leur conseiller de Bresse.
Lorsque Robert nous a rencontrés la première fois, il croyait que tout était perdu et qu’il allait même devoir devrait faire une faillite personnelle. L’équipe de Bresse a su l’écouter et apporter l’aide nécessaire. Mais Tout s’est passé beaucoup mieux qu’il ne l’aurait cru.
La perte d’un client majeur a fait chuter radicalement le chiffre d’affaires de Dur-Fer inc. En l’apprenant, un fournisseur important a cessé ses livraisons chez Dur-Fer. Jamais les dirigeants de la compagnie Acier Dur-Fer n’auraient pensé perdre un client si important. Les rumeurs voulant qu’Acier Dur-Fer soit incapable de survivre se sont vite propagées dans le milieu des affaires.
Le restaurant de Jean-François
La compagnie de Jean-François exploitait trois restaurants dans la grande région de Québec. Les affaires allaient plutôt bien pour deux des trois places d’affaires établissements et la compagnie était malgré tout rentable, du moins jusqu’à ce que...